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2015.11.30

CEO特写:发现行业之美

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信息导读:

近日,全球橡塑界著名核心刊物《Plastics news(塑料新闻)》美国印刷版推出了一期CEO专刊,刊登了30多名企业CEO的特写报道,其中大部分是北美地区。伊之密董事总经理甄荣辉作为亚洲CEO代表,在《Plastics news》的采访中分享了他在塑料机械行业的从业经历,并鼓励行业新人:"试着热爱你的行业。如果你爱它,这意味着你将享受工作,发现工作的意义。这样你就会成功。你就会发现行业之美了。"

近日,全球橡塑界著名核心刊物《Plastics news(塑料新闻)》美国印刷版推出了一期CEO专刊,刊登了30多名企业CEO的特写报道,其中大部分是北美地区。伊之密董事总经理甄荣辉作为亚洲CEO代表,在《Plastics news》的采访中分享了他在塑料机械行业的从业经历,并鼓励行业新人:"试着热爱你的行业。如果你爱它,这意味着你将享受工作,发现工作的意义。这样你就会成功。你就会发现行业之美了。"

《Plastics news》原文转载如下:


广东伊之密精密机械股份有限公司成立于2002年,其名"伊之密"是日语"泉水"的意思,而商标采用了亮绿色标识,在能源效率已成为行业驱动力的今日,其设计看起来很有先见之明。

伊之密在2011年收购了总部位于美国俄亥俄州的HPM公司的知识产权,并在美国市场复兴这个富有历史蕴含的品牌,推出了两个注塑机系列。

除了HPM和伊之密品牌的注塑机外,该公司还生产压铸机和橡胶注射设备。

今年1月,这家总部位于广东顺德的公司在深圳交易所发行了IPO。

瞄准新兴的一体化解决方案市场,伊之密还开始生产模具,并成立了合资企业生产自动化设备。今年8月,该公司宣布五沙工厂全面投入生产。

美国《塑料新闻》近期在伊之密五沙基地面对面采访了伊之密CEO甄荣辉。

在这座突出生态主题的生产基地,办公区采用木质和抛光石材的室内装修,洒满阳光的大堂外是一个宁静的竹林环绕的池塘。采访偶尔穿插着隔壁工厂的伊之密员工传来的热闹声音,他们在工间玩拔河友谊赛。

甄荣辉1984年从香港大学经济管理系毕业,进入ABN bank Nederland银行工作。他原本可能会一直留在银行业,直到1986年的一天,在注塑机生产商震雄集团担任人事经理的一位老友打电话给他邀他加盟。

在采访中,甄荣辉用流利自如的英语回忆道:"当时,中国改革开放伊始,国内生意十分火热。震雄集团当时设了一个新职位,中国区业务开发经理。我在震雄集团工作了15年,是中国业务的总经理。"

但他的雄心抱负不局限于注塑机和中国内地,2002年加入了香港机械制造商大同集团,负责其机械业务。"不仅是注塑机械,还包括其它所有机械业务,而且不仅限于中国内地,还有全球市场。这是一次提升。"

2008年,他再次实现了职业生涯的一次重大飞跃,当时伊之密的董事长陈敬财,请他担任CEO一职。

当被问及他作为伊之密CEO的长期目标是什么时,甄荣辉脸上绽出笑容。

"我的梦想是,在今后的岁月里,人们会把伊之密和日本的东芝机械、住友重工相提并论,而且,不只是局限于注塑机械,而是我们生产的任何一种机械产品。我们成为世界领先、最具声望的企业之一。"

他说:"伊之密不同于震雄和大同。尽管那两家都是上市公司,但大部分股东都是家族成员。伊之密则没有这个概念。这里的环境截然不同。80-90%的合作伙伴都积极参与公司内部运作。"

"这里没有大领导发号施令$你们必须这么做$。我们都是团队一起合作。"

当被问及他做过的最有意思的工作是什么时,他笑答:"伊之密的CEO。"

他说:"在过去,伊之密是由一群工程师运营的。他们侧重于技术,侧重于产品,但并不重视管理,不重视销售和市场营销。工程师的典型态度是,$这是一个好产品。既然它是好的,我们就能销售!$ ”
“我们做了大量的推广,市场营销,建立销售渠道和销售网络。我们重视所有的推广活动。"

他笑着说:"我不是工程师。我的工作很有意思,但我必须要学很多东西。"

伊之密正在印度新德里附近择址建立生产基地。这也是应对印度政府继续对中国产注塑机反倾销的对策。他对印度的决定颇有微词。“我不知道印度政府是怎么想的。他们可以通过关税来保护其塑机行业,但同时也会损害其塑料加工行业的竞争力。”

他说,随着中国成本上涨,许多塑料加工制品企业考虑迁往其它国家,但不会考虑印度。“如果把机器从中国带过去需要缴纳高额关税,他们会说,那我可以去孟加拉国,或者越南,或者印尼。所以印度政府的这一决定究竟能否裨益其整体经济,正是我想说的问题。”

自从甄荣辉进入塑料机械行业以来,中国塑料业已经发生了巨变。"三十年前,中国市场被日本和欧洲进口的机械一统天下。如今则完全不同。中国产机械设备扮演着越来越重要的角色,不仅是在中国,还包括全球市场。现在我们可以和日本与欧洲企业直面竞争。"

当被问及他对公司新人有何建议时,他停顿并思考了一刻。"我告诉[新员工],你们要热爱这一行,而且必须做出选择。你可以[专注于发展成为]专业人员,如会计、IT工程师或是营销专员。这就是我们说的专业人员。另一种选择则是成为行业内的专家,无论是机械行业,塑料行业,还是塑料机械行业。”

“如果这是你的选择的话,你应深入行业建立人脉,让客户了解你,让供应商熟悉你,让工程师们了解你,竞争对手知道你。如果你深入行业,干得出色,那么你就会得到地位、名声,最终得到成功。"

他停顿了一下,接着说:"试着热爱你的行业。如果你爱它,这意味着你将享受工作,发现工作的意义。这样你就会成功。你就会发现行业之美了。"

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