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2015.10.12

伊之密举办YKS持续改善推介会

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信息导读:

2015年 9月是伊之密的YKS持续改善宣传月(YKS = Yizumi Kaizen System 伊之密改善体系),伊之密持续改善委员会分别于9月24日、10月7日在伊之密体育馆举行了YKS持续改...

2015年 9月是伊之密的YKS持续改善宣传月(YKS = Yizumi Kaizen System 伊之密改善体系),伊之密持续改善委员会分别于9月24日、10月7日在伊之密体育馆举行了YKS持续改善推介会(以下简称推介会),共超过1500名员工参与。

推介会开始后,持续改善推进办董事总经理顾问古锦平作大会介绍,以简单易懂图文并茂的方式教育大家,如何识别浪费。此后,10名伊哥分别代表部门上台介绍部门的改善案例,分享消除浪费、提高效率过程中的手法与心得。

据了解,9月作为YKS持续改善宣传月,持续改善委员会在此期间通过公司内部邮件、海报、宣传册来进行宣导,并设置“有奖问答券”、“金头脑奖”等活动引导员工积极参与,还在每周进行应知应会活动,加深大家对持续改善流程的学习。

此外,推介会还举行了YKS先锋团队颁奖。作为第一批参加YKS体系培训的团队,46位伊哥通过实操与笔试,在自己部门搭建了标准的YKS体系,具备辅导与解决问题的能力。

值得关注的是,YKS先锋团队均在部门设置了KPI信息管理看板。古锦平认为,部门KPI类似于飞机仪表,发现异常时我们就应该立即予以处理。我们的改善活动就是要为影响公司战略目标的问题点做出修正,确保目标达成。

最后,伊之密董事总经理甄荣辉对推介会进行总结,甄荣辉表示,伊之密推行持续改善工作已有5年多,也取得了非常满意的成果。为更好地推行持续改善活动,公司去年成立持续改善推进办公室,通过大家一年的努力,越来越多部门积极主动地学习改善,提升了公司运营的效率。

甄荣辉说:“希望这种效果能够在全体伊哥间传播开来,大家一起利用好改善问题的手法及技巧,改善我们的营运能力,只有通过改善,企业才能更好地盈利,员工才能得到更好的分享,实现双赢。也只有通过不断的改善,才能加快我们成为世界级企业的步伐。”


YKS持续改善推介会现场


董事总经理甄荣辉发言


YKS先锋团队合影

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