YIZUMI-Strategiekonferenz für Lieferketten 2022 erfolgreich in China durchgeführt

Trotz zahlreicher ungünstiger Faktoren in den letzten Jahren, z.B. Chip der-Knappheit und  der hohen Rohstoffpreise, hat YIZUMI immer versucht, sich den Herausforderungen zu stellen und ein kontinuierliches Wachstum zu erreichen, ein Ergebnis, das sicher auch auf die starke Unterstützung zahlreicher hochwertiger Lieferanten zurückzuführen ist.

Am 15. Dezember 2022 fand nun im YIZUMI Global Innovation Center (Foshan) die erfolgreiche YIZUMI-Strategiekonferenz für die Lieferkette 2022 statt, die dem Motto „Gemeinsam eine neue Reise antreten“ folgte. Fast 300 Gäste aus dem ganzen Land trafen sich, um über die Entwicklung der Zukunft zu diskutieren.

Konzentration auf neue Entwicklungen, um in der Ausrüstungsbranche ein weltweit erstklassiges Unternehmen zu werden

2022 ist das Jahr des 20. Geburtstags von YIZUMI. Nach Jahren der Entwicklung ist YIZUMI nun zu einem Unternehmen geworden, das Gießereianlagen für verschiedene Bereiche entwickelt und auf einem Markt agiert, der mehr als 70 Länder und Regionen umfasst.

Auf dieser Grundlage wurde die Frage, wie man Kunden einen besseren Service bieten, mehr Wert schaffen und die Kernwettbewerbsfähigkeit in der Branche aufbauen kann, zu einem zentralen Thema, das YIZUMI bei der Planung seiner Unternehmensstrategie berücksichtigen muss.

Auf der Konferenz sagte Richard Yan, Vorstandsvorsitzender und CEO von YIZUMI: „YIZUMI strebt an, zukünftig weiter auf den globalen Markt zu expandieren. Daher müssen wir uns auch mit einer globalen Perspektive entwickeln. YIZUMI will auf dem Gebiet der Gießereiausrüstung ein Unternehmen von Weltrang werden.“

Aber wie definieren wir ein Unternehmen von Weltrang? Um eine neue Ära der nachhaltigen Entwicklung mit globalen Partnern zu schaffen, sollte ein Unternehmen von Weltrang nach Ansicht von Richard Yan in der Lage sein, seine Kernwettbewerbsfähigkeit in der Branche sowie die Fähigkeiten der globalen Geschäftstätigkeit kontinuierlich auszubauen, eine gute Produkt- und Dienstleistungsqualität zu bieten und einen Beitrag zur gesamten Wertschöpfungskette zu leisten.

Allerdings ist es viel schwieriger, Strategien zu implementieren als zu formulieren. YIZUMI muss neue Möglichkeiten ergreifen und den neuesten Branchentrends präzise folgen. Gleichzeitig sind weitere Investitionen in Technologie und Produkte, Kunden und Märkte, Produktion und Betrieb die Schlüsselelemente, mit dem wir das Unternehmen unterstützen können, um es größer und stärker werden zu lassen.

Richard Yan, Vorstandsvorsitzender und CEO von YIZUMI

Integrierte Lieferkette, der Schlüssel zum Erreichen strategischer Ziele

Das neue Ziel und die neue Mission von YIZUMI ist es, ein Unternehmen von Weltrang im Bereich der Gießereiausrüstung zu werden. Für dieses Ziel und diese Mission ist die Reform der integrierten Lieferkette (ISC) entscheidend, damit wir unsere Produktions- und Betriebskapazitäten verbessern können. Dank einer Reform hat YIZUMI das Niveau des Lieferketten-Managements angehoben, sdass wir die Umsetzung der Unternehmensstrategie gewährleisten können.

YIZUMI hat kontinuierlich viele Ressourcen in die Entwicklung neuer Produkte und Technologien investiert, sodass die Vorteile von YIZUMI im Bereich der Spitzentechnologien nach und nach präsent werden. Allerdings stellt die Kommerzialisierung der Technologie eine Herausforderung für das Lieferkettensystem von YIZUMI dar.

James Zhang, stellvertretender Geschäftsführer des Unternehmens und Geschäftsführer der Spritzgießmaschinenabteilung von YIZUMI, hielt auf der Konferenz eine Rede. „Eine neue Runde wissenschaftlicher und technologischer Revolutionen und industrieller Veränderungen ist in vollem Gange. Dabei sind Digitalisierung, Vernetzung und maschinelle Intelligenz zu den wichtigsten Entwicklungstrends in der Maschinenbaubranche geworden. Wenn wir in Zukunft mit den globalen Wettbewerbern konkurrieren wollen, muss YIZUMI neben Verbesserungen in Produkt und Marketing auch im Bereich der Lieferkette ständig Optimierungen anstreben.

Mitte 2022 hat YIZUMI mit dem Projekt zur Reform der integrierten Lieferkette (ISC - Integrated Supply Chain) begonnen. Mit dem Schwerpunkt „ein YIZUMI, ein ISC-System“ beschreibt das Projekt systematisch die ISC-Prozesse, -Organisationen und -IT-Systeme, die den effizienten Betrieb der verschiedenen Geschäftsbereiche und globalen Fabriken unterstützen. Darüber hinaus entwickelt das Projekt die exzellenten Betriebsfähigkeiten des ISC in verschiedenen Bereichen weiter und strebt eine überlegene Produktlieferfähigkeit auf globaler Ebene an.

 James Zhang, stellvertretender Geschäftsführer des Unternehmens und Geschäftsführer der Spritzgießmaschinenabteilung von YIZUMI

Win-Win-Ergebnisse mit den Lieferanten

Als Leiter des Lieferketten-Management-Centers erläuterte Jian Shi die Einzelheiten zur Reform der integrierten Lieferkette sowie die Veränderungen im Unternehmen. Die Reform der integrierten Lieferkette umfasst verschiedene Aspekte, nicht nur die Auftragsabwicklung, sondern auch den Forschungs- und Entwicklungsprozess, den Verkaufsprozess sowie andere Aspekte des internen Betriebsablaufs von YIZUMI.

Mr. Jian Shi, Leiter des Lieferketten-Management-Centers  

YIZUMI durchläuft derzeit eine umfassende interne Reform. Für Lieferanten zeigen sich die offensichtlichen Auswirkungen in Änderungen bei den Verfahren im täglichen Einkaufsgeschäft. In diesem Zusammenhang hat YIZUMI einen Plan für den künftigen Bedarf an verschiedenen Materialkategorien in den nächsten drei Jahren erstellt. Durch den Austausch von Daten verstehen Lieferanten die langfristige Strategie von YIZUMI besser und können ihre Strategie zeitnah anpassen, um so mit dem Entwicklungstempo von YIZUMI Schritt zu halten. Gemeinsam mit den Lieferanten sind so Win-Win-Ergebnis realisierbar.

Kangning Shan, ein anerkannter Experte für Lieferketten in China, berichtete auf der Konferenz über Erfahrungen mit der Digitalisierung im Bereich der Lieferketten. Anhand von Beispielen aus Benchmark-Unternehmen erzählte Kangning Shan den Zuhörern die Geschichte der strategischen Entwicklung der Lieferkette. Das war eine wertvolle Lektion, die den Zuhörern verdeutlichte, dass die Reform der digitalen Lieferkette ein langfristiger, mühsamer und vpr allem komplexer Prozess ist.

Kangning Shan, ein anerkannter Experte für Lieferketten in China

Später tauschten sich YIZUMI und Lieferanten über den Entwicklungstrend des Lieferketten-Managements in der Fertigungsbranche ebenso wie über die industrielle Anwendung aus. Auch die Lieferanten präsentierten dabei fortschrittliche Beispiele für das Ökosystem der Lieferkette und erläuterten die Bedeutung dieses Ökosystems für die Unternehmensentwicklung aus professioneller Sicht.

 YIZUMI-Strategiekonferenz für Lieferketten 2022

YIZUMI hat sich immer dazu verpflichtet, ein kostengünstig Lösungen anzubieten - und das mit führender Technologie im Ausrüstungsbereich. Wir bei YIZUMI sind uns der Schwierigkeiten und Bedürfnisse bei der Umgestaltung und Modernisierung der traditionellen Fertigung bewusst. Doch mittels ständiger Verknüpfung globaler Ressourcen und Innovationen erforschen wir bei YIZUMI neue Wege zur Verbesserung von Qualität und Effizienz und bedienen unsere Kunden mit intelligenteren und effizienteren Produkten, Technologien, Lösungen und Dienstleistungen.

„Gemeinsam eine neue Reise antreten“ ist YIZUMIs Motto für die neue Ära. In Zukunft will sich YIZUMI mit der Strategie „Technik vorausschauend betrachten“ weiterentwickeln, die unseren Kunden helfen soll, ihre eigenen Wettbewerbsvorteile zu erschaffen.