Zhou Jun 박사: 기술과 품질 - YIZUMI 미래의 기반

제조업이 지능화와 친환경 전환을 더욱 깊이 추진하는 가운데, 선도적인 성형 장비 기업은 다음 10년을 어떻게 만들어 갈 수 있을까요?

4월 말 열린 YIZUMI CONNECT 2026에서 YIZUMI 이사 겸 최고기술책임자(CTO)이자 다이캐스팅기 사업부 총괄인 Zhou Jun 박사는 “Evolve Beyond Limits”라는 기조연설을 통해 그 답을 제시했습니다.

그의 관점에서 기술과 품질의 시너지는 YIZUMI가 탁월함을 넘어 장기적 지속가능성으로 전환하도록 이끄는 동력입니다. 기술과 품질은 서로 분리된 역량이 아니라 장기 성장을 견인하는 두 축입니다. 두 요소는 서로를 강화하며, 궁극적으로 고객에게 대체 불가능한 가치를 제공한다는 하나의 목표로 수렴합니다.

01.「가치의 재정의」

제품을 넘어 고객 성공을 지원

“왜 우리를 선택해야 하는가?” Zhou Jun 박사는 핵심을 바로 짚었습니다. 그의 답은 명확합니다. YIZUMI는 누구보다 더 크고 깊은 가치를 고객에게 제공합니다.

YIZUMI는 서로 연결된 두 가지 차원에서 가치를 정의합니다. 외부적으로 고객 가치는 단순성, 효율성, 신뢰성, 그리고 전통적인 기대를 넘어서는 요소인 진화라는 네 가지 차원 위에 구축됩니다. 고객은 단순히 장비를 구매하는 것이 아니라 함께 성장하는 전략적 파트너를 선택하는 것입니다. 중요한 것은 조직, 브랜드, 기술 리더로서의 YIZUMI가 장기적이고 전략적인 파트너십을 지원할 수 있는지입니다. 내부적으로 가치는 “처음부터 제대로 한다”는 황금률을 따릅니다. 이는 불량을 만들지 않고, 전달하지 않으며, 받아들이지 않는 것을 의미합니다. 또한 지속적인 개선을 통해 역량을 강화하고, 후속 공정에 더 우수한 산출물을 제공하는 것을 포함합니다. 이것이 내부 가치사슬이 상호 성공을 실현하는 방식입니다.

이를 기반으로 YIZUMI는 핵심 제품 경쟁력의 “삼각 프레임워크”를 구축했습니다. 이는 기술 성능과 혁신, 품질 신뢰성과 안정성, 납기 및 고객 가치 실현으로 구성됩니다. 이 세 가지 차원은 깊이 통합되어 있으며, 솔루션이 고객에게 실질적인 성과로 이어지도록 보장합니다.

Zhou 박사는 “같은 제품이라도 고객에 따라 만족도는 크게 달라질 수 있습니다.”라고 강조했습니다. “차이는 고객의 구체적인 요구에 맞춘 가치를 우리가 실제로 제공하느냐에 있습니다.” 이는 YIZUMI가 단순한 제품 인도에서 종합적인 고객 가치 제공으로 전환하고 있음을 보여줍니다.

02.「시스템에서 나오는 강점」

성공을 조직의 본능으로 만들기

명확한 가치 중심성을 바탕으로 Zhou Jun 박사는 개인의 역량에만 의존하는 방식을 넘어 견고한 시스템 차원의 역량을 구축해야 한다고 강조했습니다. 이는 프로세스, 조직, 역량, 데이터, IT로 구성된 YIZUMI의 “Five-in-One” 프레임워크에 구현되어 있습니다.

YIZUMI Academy 그랜드 론칭

기술 분야에서 YIZUMI는 미래지향적 비전으로 AI를 수용하고 있으며, 제품 지능화 수준을 L0부터 L5까지 여섯 단계로 정의하고 있습니다. L3부터는 AI가 신경망 기반 원격 관리, 고장 진단, 온라인 품질 모니터링을 통해 전환적 변화를 이끌어 갑니다. L5에서는 디지털 트윈을 통해 전 범위 자율 조율이 가능해지며, 시스템은 자가 학습과 진화 역량을 갖추게 됩니다.

2025 YIZUMI 과학기술 페스티벌

Zhou Jun 박사는 “자동화는 수동 작업을 대체하는 반면, AI는 분석, 판단, 의사결정이 필요한 역할을 재편합니다.”라고 말했습니다. “목표는 사람을 대체하는 것이 아니라, 자동화된 의사결정을 활용해 제조를 새롭게 구상하고 인간의 창의성을 끌어내는 것입니다.”

2025 YIZUMI 품질의 달

품질 영역에서 YIZUMI는 사후 대응식 개선에서 예방 중심 접근 방식으로 전환하고 있습니다. 이를 위해 품질관리위원회 설립, VDA 6.4 표준 추진, 모든 비즈니스 프로세스에 품질 요구사항 내재화 등의 이니셔티브를 실행하고 있으며, 검사를 넘어 보증과 설계 중심으로 나아가고 있습니다.

그 효과는 수치로 확인되고 있습니다. 2025년에 완료된 품질 개선 프로젝트는 고장률을 90% 이상 낮추었으며, 품질 실패 비용도 향후 1년 동안 크게 감소할 것으로 예상됩니다. 이는 품질이 비용이 아니라 가치를 이끄는 강력한 동력이라는 분명한 믿음을 보여줍니다.

03.「조율된 역량」

연결을 통한 가치 제공

기반 시스템이 구축되고 고객 가치가 명확히 자리 잡은 상황에서, YIZUMI는 이러한 역량을 고객이 실제로 체감할 수 있는 가치로 어떻게 전환할 수 있을까요? Zhou Jun 박사의 설명에 따르면, 그 답은 지속가능성과 디지털 지능화를 두 날개로 활용해 역량과 고객 체감 가치 사이의 “라스트 마일”을 연결하는 데 있습니다.

전략과 제품의 정렬: 이는 전략과 제품을 연결하는 과정입니다. YIZUMI는 친환경 비전을 하이엔드, 지능화, 지속가능성, 정밀 중심, 모듈화 개발이라는 다섯 가지 제품 방향으로 전환하고 있으며, AI 기반 디지털 지능화를 통해 제조 시나리오를 재정의하고 있습니다. 이러한 방향성은 함께 차세대 제품의 진화 경로를 그려 나갑니다.

■ 지능형 유연 혼류 생산 시스템(부분도)

■ 스마트 창고 시스템

■ AGV 물류

■ 형체 라인

역량에서 가치로의 실현: 삼각 프레임워크의 한 축인 납기 및 고객 가치 실현이 실제로 구현되고 있습니다. 신뢰성 엔지니어링은 2.0 단계에 진입하고 있으며, 고장 모드 라이브러리 구축과 부품 단위 신뢰성 모니터링 도입을 통해 YIZUMI는 사후 검사에서 선제적 예방과 예측으로 전환하고 있습니다. 이를 통해 다양한 고객 생산 환경에서 장기적으로 안정적인 운전을 보장합니다.

기업에서 생태계로의 연결: YIZUMI는 Huawei, Inovance와 같은 선도 기업과의 파트너십을 통해 문화적 통찰과 기술 전문성을 함께 확보하고 있습니다. YIZUMI CONNECT 2026은 전 세계 고객, 공급업체, 전문가를 한자리에 모은 중요한 연결의 실천 사례입니다. 이 행사는 진정한 고객 가치를 창출하기 위해서는 YIZUMI만이 아니라 전체 생태계의 조율된 발전이 필요하다는 핵심 메시지를 보여줍니다.

이 세 가지 측면은 하나의 핵심 질문에 함께 답합니다. 명확한 고객 가치 제안과 견고한 시스템 역량을 갖춘 기업은 어떻게 미래를 만들어 갈 수 있을까요?

Zhou Jun 박사는 다음과 같이 결론지었습니다. “혁신은 지속적인 성공을 이끕니다. 고객의 지속적인 신뢰와 충성도를 얻기 위해 우리는 계속 진화해야 하며, 더 나은 제품, 더 높은 품질, 더 빠른 납기, 더 큰 가치를 제공해야 합니다.”

YIZUMI CONNECT 2026에서 YIZUMI는 새로운 제품과 기술을 넘어, 만들어지고 있는 미래를 보여주었습니다. 고객 가치를 기준으로 삼고, 기술과 품질을 동력으로 하며, 친환경 및 지능형 혁신을 기반으로 YIZUMI는 고객이 진정으로 신뢰할 수 있는 파트너가 되어 가고 있습니다.

미래는 한 걸음씩 만들어지고 있습니다. 이것이 실행 속의 진화입니다. 한계를 넘어 진화합니다.