专访｜张涛：20年出海征途，伊之密全球化的“新答卷”

当全球制造业格局发生深刻变革之际，中国装备制造业的国际化进程正迎来从“走出去”向“走进去”的关键跃升。对伊之密而言，2026年是其深耕海外市场的20周年。正是这二十年的积淀，使其战略重心早已不再局限于市场版图的扩张，而是更聚焦于能力的扎根与价值的共创。

在4月底举行的YIZUMI CONNECT 2026先进成型技术连接大会上，伊之密董事副总经理、注塑机事业部总经理、国际事业部总经理张涛先生正式发布了伊之密全球化2.0战略，并围绕企业如何以“世界即市场”的理念为引领，在20年出海历程的关键节点上，实现从“全球布局”向“深度经营”的战略跃迁，进行了深入解读。

01.「战略进化」

从产品出海到体系出海

“伊之密的全球化，用这20年来衡量，是一个从战略认知到战略执行的持续进化过程。”张涛先生开宗明义。在他看来，早期以贸易为先导的“产品出海”，已逐步让位于以价值创造为核心的“体系出海”。这一转变的核心，在于“全球智慧，装备全球”战略使命的确立——即以全球化的视野整合资源，再以本地化的能力服务全球客户。

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这一战略的成效，在2025年的经营数据中得到印证。伊之密国际业务全年实现稳健增长，出口结构呈现显著优化。在注塑机领域，公司保持与行业大势同步的竞争力；在压铸机领域，凭借在新能源与轻量化赛道的前瞻布局，实现了超越行业平均水平的增长动能；在橡胶机领域，则得益于模块化设计对全球客户差异化需求的高效响应，业务经营情况良好、订单饱满。三大业务板块协同发力，共同推动了伊之密在全球市场的竞争力持续提升。

伊之密全球布局图

“这不是简单的产品线延伸，而是我们对全球制造业趋势的主动响应。”张涛先生强调，“从传统装备向高端化、新能源产业链渗透，伊之密全球化的下一个20年，正以一个更高质量的发展阶段作为起点。”

02.「市场进化」

从点状布局到网状协同

如果说全球布局的广度决定了一家企业的上限，那么本地化深耕的深度则决定了其竞争的下限。历经20年耕耘，伊之密的海外子公司已覆盖欧洲、美洲、亚洲等核心市场，拥有超200个全球服务网点。但在张涛先生看来，这张全球网络的真正价值，在于它正从“点状布局”向“网状协同”进化。

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“我们在不同区域看到了差异化的成长曲线。”张涛先生分享道。在东南亚，注塑机业务连续多年扮演增长极角色；在欧亚交界区域，压铸机业务实现了跨越式增长，显示出多元化产品布局的协同效应；非洲市场同样展现出强劲潜力。这种本地化策略，让伊之密能够在不同市场实现精准突破，而这张网还在持续加密。

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在本次连接大会上，张涛先生透露了下一步的布局规划：2026年，伊之密新的意大利子公司、匈牙利子公司、印尼子公司将陆续投入运营，增加多个海外网点，并将非洲市场列入重点调研。“我们要做的，是通过织密这张全球销服网络，将分散的‘点’连成高效的‘网’，让前20年积累的市场优势，在未来转化为全球资源联动的能力跃升。”

03.「价值进化」

从设备供应到方案共创

在全球化的深水区，与顶尖客户的深度绑定，往往是一家企业品牌价值最有力的背书。2025年，伊之密在全球范围内实现了多个标志性突破，合作对象涵盖全球领先的汽配、包装、电子及新能源企业。

在阿尔及利亚，我们为当地高端物流客户打造了UN5500DIL超大型注塑机，这也是伊之密在海外市场的第一台5500吨级设备；在欧洲，我们成功突破了德国GF成型方案，LEAP1400U压铸机撕开了欧洲工业的防线。”张涛先生如数家珍。在他看来，这些标杆案例的背后，正是伊之密历经20年出海积淀，从单一设备供应商向“方案共创者”转型的生动写照。

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在光伏、新能源汽车等高增长赛道，伊之密的设备已成为多个大型项目的关键支撑。“我们与头部客户的合作，已深入到工艺验证、产线优化乃至联合研发层面。这种深度互嵌的模式，不仅提升了客户粘性，更让我们能够始终站在产业技术变革的前沿，与全球伙伴共同定义未来。”张涛先生表示，这种能力的构建，为开启下一个20年的发展篇章奠定了坚实基础。

04.「组织进化」

从内部整合到全球赋能

支撑伊之密深耕“全球本地化”的，是一场深刻而系统的组织变革。其核心逻辑在于通过“业务融合”与“服务融合”，推动海外销售与服务团队从分散走向协同——这正是全球化2.0战略落地的重要组织保障。

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“在欧洲一些重点区域，我们已经率先实现了注塑机与压铸机业务的统一管理。”张涛先生介绍道，“一批具备跨产品知识的多能型人才正在加速成长。”与此同时，一个覆盖全球的数字化运营平台正为各地团队持续赋能。依托智能化工具与标准化知识库，海外销售团队能够更高效地获取总部的技术与产品支持，本地自主作战能力也在不断提升。

“二十年的全球化经验告诉我们，人才是扎根之本。”张涛先生表示，“我们要确保人才‘引得来、用得好、留得住’。从内部整合到系统赋能，我们正在锻造一支能打硬仗的国际化铁军，为实现未来海外销售占比达50%的战略目标筑牢组织根基。”

从战略布局到市场深耕，从客户共生到组织进化，伊之密的全球化之路是一场关于“连接”的持续探索。“连接世界，不仅是把中国设备装备到全球，更是用全球智慧服务全球客户。”张涛先生强调。

在YIZUMI CONNECT 2026先进成型技术连接大会上，伊之密不仅全面展示了最新的技术成果，更系统交出了这二十年深耕“全球本地化”的探索与答卷。站在新的历史起点上，伊之密正以全球化2.0战略为蓝图，携手全球合作伙伴，共同开启中国装备与世界深度连接的新篇章。