À mesure que l’industrie manufacturière s’engage plus profondément dans une transformation intelligente et écologique, comment un leader des équipements de moulage peut-il définir sa prochaine décennie ?
Lors du YIZUMI CONNECT 2026, fin avril, le Dr Zhou Jun, administrateur et directeur technique de YIZUMI, ainsi que directeur général de la division des machines de moulage sous pression, a apporté sa réponse dans un discours intitulé « Evolve Beyond Limits » (Evoluer au-delà des limites).
D’après lui, la synergie entre technologie et qualité est le moteur de la transition de YIZUMI, de l’excellence vers une croissance durable à long terme. La technologie et la qualité ne sont pas des capacités distinctes, mais deux moteurs de croissance à long terme. En se renforçant mutuellement, elles concourent à un objectif commun : créer une valeur durable et irremplaçable pour les clients.
01.「Redéfinir la création de valeur」
Au-delà des produits : contribuer à la réussite des clients.
« Pourquoi nous choisir ? » Le Dr Zhou Jun va droit à l'essentiel. Sa réponse est claire : YIZUMI crée pour ses clients une valeur ajoutée plus forte et plus durable que tout autre acteur du marché.
Pour YIZUMI, la création de valeur s'articule autour de deux dimensions étroitement liées. En externe, la valeur apportée aux clients repose sur quatre aspects : la simplicité, l'efficacité, la fiabilité et une dimension qui dépasse les attentes traditionnelles : l'évolution. Les clients n'achètent pas seulement une machine ; ils choisissent un partenaire stratégique capable d'évoluer à leurs côtés. L'enjeu est de savoir si YIZUMI, en tant qu'organisation, marque et leader technologique, est en mesure de soutenir un partenariat stratégique sur le long terme. En interne, la création de valeur repose sur le principe fondamental du « bien faire du premier coup » : ne pas faire d'erreurs, ne pas les transmettre et ne pas les accepter. Cela implique un renforcement des capacités par l'amélioration continue afin de fournir une valeur supérieure aux processus en aval. C'est ainsi que la chaîne de valeur interne favorise une réussite mutuelle.
Sur cette base, YIZUMI a élaboré un « cadre triangulaire » de la compétitivité de ses produits, fondé sur trois piliers : les performances technologiques et l'innovation, la fiabilité et la stabilité de la qualité, ainsi que la livraison et la création de la valeur pour les clients. Ces trois dimensions sont étroitement intégrées afin de garantir que les solutions proposées se traduisent par des résultats concrets pour les clients.
« Un même produit peut procurer des niveaux de satisfaction très différents selon les clients », souligne le Dr Zhou. « La différence réside dans notre capacité à créer une valeur véritablement adaptée à leurs besoins spécifiques. » Cette vision illustre l'évolution de YIZUMI, qui passe d'une simple logique de fourniture de produits à une démarche globale de création de valeur pour ses clients.
02.「Fa force dans les systèmes」
Faire du succès un réflexe organisationnel
Dans une logique de valeur clairement définie, le Dr Zhou Jun souligne la nécessité de dépasser l’héroïsme individuel et de développer des capacités solides au niveau des systèmes, incarnées par le cadre « cinq-en-un » de YIZUMI : processus, organisation, compétences, données et informatique.
Grande inauguration de l’Académie YIZUMI
Dans le domaine de la technologie, YIZUMI adopte l’intelligence artificielle avec une vision prospective, en définissant six niveaux d’intelligence des produits de L0 à L5. À partir du niveau L3, l’IA entraîne une transformation majeure via la gestion à distance basée sur des réseaux neuronaux, le diagnostic des pannes et le contrôle qualité en ligne. Au niveau L5, les jumeaux numériques permettent une coordination autonome à l’échelle complète, avec des systèmes capables d’auto-apprentissage et d’évolution.
Festival des sciences et des technologies YIZUMI 2025
« L’automatisation remplace les tâches manuelles, tandis que l’IA redéfinit les rôles nécessitant analyse, jugement et prise de décision », note le Dr Zhou Jun. « L’objectif n’est pas de remplacer l’humain, mais d’utiliser la prise de décision automatisée pour réinventer la production et libérer la créativité humaine. »
Mois de la qualité YIZUMI 2025
Dans le domaine de la qualité, YIZUMI évolue d’une approche corrective vers une démarche axée sur la prévention, soutenue par des initiatives telles que la mise en place d’un comité de gestion de la qualité, le déploiement de la norme VDA 6.4 et l’intégration des exigences de qualité dans l’ensemble des processus métier, en passant de l’inspection à l’assurance et à la conception.
L’impact est mesurable : en 2025, les projets d’amélioration de qualité finalisés ont permis de réduire le taux de défaillance de plus de 90%, et le coût de la non-qualité devrait diminuer significativement au cours de l’année à venir. Cela souligne une conviction claire : la qualité n’est pas un coût, mais un puissant levier de création de valeur.
03.「Capacités coordonnées」
Se connecter pour créer de la valeur
Avec des systèmes fondamentaux en place et une valeur client clairement ancrée, comment YIZUMI transforme-t-elle ces capacités en une valeur réellement perceptible par les clients ? Comme l’explique le Dr Zhou Jun, la réponse réside dans l’exploitation de la durabilité et de l’intelligence numérique comme deux leviers complémentaires, permettant de parcourir le « dernier kilomètre » entre les capacités et la valeur perçue par le client.
Alignement stratégique et produit : le lien entre la stratégie et les produits. YIZUMI articule sa vision verte autour de cinq axes produits : haut de gamme, intelligent, durable, axé sur la précision et modulaire, tout en redéfinissant les scénarios de fabrication grâce à l’intelligence numérique alimentée par l’IA. Ensemble, ces orientations dessinent l’évolution des produits de nouvelle génération.
■ Système de production mixte intelligent et flexible (vue partielle)
■ Système d'entrepôt intelligent
■ Logistique AGV
■Ligne de fermeture
Réalisation de la valeur à partir des capacités : l’un des piliers du cadre triangulaire, la livraison et la création de valeur pour le client prend vie. L’ingénierie de la fiabilité entre dans sa phase 2.0 : en établissant une bibliothèque des modes de défaillance et en mettant en œuvre un suivi de la fiabilité au niveau des composants, YIZUMI passe d’une inspection réactive à une prévention et une prédiction proactives, garantissant un fonctionnement stable à long terme dans des environnements de production clients variés.
Connectivité de l’entreprise à l’écosystème : grâce à des partenariats avec des entreprises de premier plan telles que Huawei et Inovance, YIZUMI acquiert à la fois une compréhension culturelle et une expertise technique. YIZUMI CONNECT 2026 constitue une initiative majeure de mise en relation, réunissant des clients, des fournisseurs et des experts du monde entier. L’événement souligne un point essentiel : la création d’une véritable valeur client ne dépend pas uniquement de YIZUMI, mais du développement coordonné de l’ensemble de l’écosystème.
Ces trois dimensions répondent ensemble à une question clé : avec une proposition de valeur client claire et des capacités systémiques robustes, comment une entreprise façonne-t-elle son avenir ?
Le Dr Zhou Jun conclut : « L’innovation est le moteur d’un succès durable. » Pour gagner la confiance et la fidélité continues de nos clients, nous devons continuer à évoluer, en proposant de meilleurs produits, une qualité supérieure, des délais de livraison plus rapides et une valeur accrue.
À YIZUMI CONNECT 2026, plus que des nouveaux produits et technologies, YIZUMI dévoile un avenir en construction. Guidée par la valeur client, portée par la technologie et la qualité, et renforcée par une innovation verte et intelligente, YIZUMI devient un partenaire sur lequel ses clients peuvent véritablement compter.
L'avenir se construit, étape par étape. C'est l'évolution en action. Évoluez au-delà des limites.