伊之密：产业链与价值链协同，“内外”推进数智升级

伊之密：产业链与价值链协同，“内外”推进数智升级

随着数字化时代的到来，数字化、信息化、智能化等概念在企业中被广泛使用。作为装备制造业龙头企业，伊之密股份有限公司如何推进数智升级？

定位为“高端智能装备产业园”的伊之密五沙第三工厂，位于顺德五沙工业园，总投入超20亿元，2022年12月全面建成投入使用。

该工厂以智慧工厂、数字化工厂为建设目标，基于先进的现代化的精益理念，采取汽车行业中全流水线生产作业模式，生产智能装备机器。工厂建设了FMS柔性制造系统、智能中心仓储系统、机器人自动喷涂系统、自动化厂内物流系统等大量的智能产线、配有智能设备以及现代化的工业软件技术，将数字化技术贯穿在订单、产品设计、配置、生产、物流、总装、交付等整个机器生产环节。项目投产后，可有效支撑伊之密注塑机产品线年度20亿的产值。

伊之密数字化工厂

“伊之密要实现数字化转型，首先是要清晰理解企业发展的战略和业务目标，要围绕伊之密的企业战略构建数字化战略，实现产业链与价值链的协同。”伊之密股份有限公司董事、副总经理陈立尧介绍，公司从“内外”两方面推进数智化升级。“内”是从企业内部的管理流程出发，进行整体能力的提升与重构，实现业务敏捷、自动化，面对市场和客户需求有足够柔性应变能力。“外”是业务的拓展与升级，伊之密围绕智能机器、智能单元、智能生产和智能服务，构建数字化的产品生态系统。未来，伊之密将掌握更多的核心技术，进一步提升伊之密的产品竞争力。

接下来，伊之密预计用3-5年时间，将第三工厂建成真正意义上的透明工厂、数据管理工厂。该工厂将以数据驱动业务，并实现少人化的目标，将大幅提升公司的核心竞争优势。

【转载】文、图 | 佛山市新闻传媒中心记者覃征鹏