Uma década cotada em bolsa: o percurso da YIZUMI―evolução do fabrico na China

No dia 28 de novembro, no jantar de 10º aniversário da cotação em bolsa da YIZUMI, sobem ao palco três figuras-chave: Samson Chen, diretor-geral adjunto e diretor de operações, Zengfu Xia, representante dos principais fornecedores da YIZUMI, e Richard Yan, presidente e CEO da YIZUMI. Partindo das perspetivas de governança corporativa, colaboração industrial e visão estratégica, descrevem, em conjunto, a lógica subjacente e a trajetória futura de uma empresa de fabrico de referência em evolução contínua.

É mais do que uma simples celebração: permite fazer uma reflexão profunda sobre o modelo de desenvolvimento industrial chinês. Naturalmente, os discursos dos três convidados transmitem uma mensagem clara: a concorrência entre as principais empresas foi além dos produtos e das tecnologias individuais, evoluindo para uma competição de sinergia organizacional e eficiência do ecossistema industrial. Isto marca uma evolução crucial no paradigma da concorrência industrial.

01.「Avanço」

Potencialização do capital e determinação estratégica

Desde o início da reforma acionária da YIZUMI em 2008, até à OPI bem-sucedida em 2015, a YIZUMI seguiu um caminho clássico para os fabricantes chineses: potencializar o capital para um crescimento transformador. Samson Chen faz uma retrospetiva da época sob o tema do "crescimento e antecipação", o que não só demonstra a história de sucesso da startup, como também revela o duplo papel dos mercados de capitais: um catalisador para o crescimento e um teste decisivo para a determinação estratégica.

Samson Chen, vice-diretor-geral e diretor de operações

Entre as oportunidades e os desafios dos mercados de capitais, a YIZUMI fez uma escolha firme: considerar a OPI como o início do desenvolvimento de alta qualidade, e não a conclusão. Ao longo da década, a receita de vendas da YIZUMI aumentou mais de cinco vezes, enquanto o lucro líquido cresceu quase dez vezes. Estes dados refletem como o mercado de capitais reconheceu do crescimento estável da YIZUMI e são também uma demonstração clara da determinação estratégica da YIZUMI.

A determinação estratégica apoia-se no investimento sustentado da YIZUMI em I&D e no recrutamento de talentos internacionais. Ao melhorar as capacidades organizacionais e impulsionar a transformação constante, a YIZUMI reforçou os pontos fortes do negócio e, ao mesmo tempo, tem feito avançar continuamente a inovação tecnológica e de produtos, criando uma forte barreira competitiva.

02.「 Inovação」

Uma mudança do controlo para a capacitação na cadeia de abastecimento

No banquete, Samson Chen e Zengfu Xia, presidente da Zhejiang Huaye Plastics Machinery Co., Ltd., mencionam os momentos-chave no processo de entrada em bolsa da YIZUMI. Não se trata de uma coincidência: é o fruto de vinte anos de colaboração profunda e simbiótica.

Zengfu Xia, presidente da Zhejiang Huaye Plastics Machinery Co., Ltd

Zengfu Xia relata a parceria com a YIZUMI, começando com um compromisso partilhado com o fabrico de precisão, passando para uma visão conjunta de indústria global inteligente e resume a sua essência da seguinte forma: "A verdadeira colaboração transforma a experiência técnica de um fornecedor na principal competitividade de um cliente. "Hoje em dia, a relação entre a YIZUMI e a Huaye deixou de ser um simples acordo de fornecimento para se tornar uma parceria de inovação conjunta, alcançando uma “simbiose tecnológica” em áreas como ciência dos materiais, o processamento de precisão e o fabrico ecológico.

Este "Ecossistema industrial", que trata o crescimento dos parceiros da cadeia de abastecimento como nosso, marca a mudança da YIZUMI do papel tradicional de "líder da cadeia” para o de um facilitador baseado em plataforma. Através da partilha tanto de tecnologia como de riscos, a YIZUMI promove uma comunidade industrial mais resiliente, mais bem equipada para navegar num futuro incerto.

03.「Ambição」

A evolução sistémica de uma organização de aprendizagem

No seu discurso, Samson Chen partilha também a experiência de aprendizagem e intercâmbio da equipa EMT com a INOVANCE, revelando os fatores intrínsecos ao crescimento contínuo da YIZUMI. A YIZUMI mantém-se nos padrões de uma organização de aprendizagem, demonstrando um forte impulso para a evolução contínua e uma relutância em conformar-se. A INOVANCE é amplamente considerada uma referência na criação de capacidades ao nível dos sistemas no setor da automatização.

O que a YIZUMI absorve não é apenas o forte desempenho empresarial da INOVANCE, é também a sua capacidade organizacional de iterar processos entre gerações e a sua sabedoria de gestão para unir equipas através de “cultura e visão”. Estas vantagens-chave, com as quais vale a pena aprender, apontam diretamente para o núcleo da gestão empresarial: como inovar através da herança e permanecer firme ao longo da transformação. As direções organizacionais da YIZUMI para a evolução são claras e firmes: deixar de ser uma organização centrada em talentos individuais e baseada em funções para se tornar uma estrutura orientada por processos, assente em plataformas unificadas e equipas integradas.

Esta profunda evolução organizacional abrange todos os processos operacionais da empresa, desde a I&D integrada de produtos, gestão da cadeia de abastecimento e fabrico inteligente, ao desenvolvimento de mercado e vendas. A estrutura da organização é apoiada pela capacidade do sistema em constante evolução, em vez de se basear em indivíduos. É esta atualização fundamental do sistema que impulsiona o crescimento constante e o êxito a longo prazo.

04.「Futuro」

Concorrência numa nova dimensão

Concorrência numa nova dimensão Com os olhos postos no futuro, os objetivos "Três 100” (em Valor de Mercado, Receita e como Empresa Secular), articulados por Samson Chen, traçam um novo percurso para a YIZUMI. Este caminho irá revelar-se numa nova paisagem concorrencial. No seu brinde, Richard Yan, presidente e CEO da YIZUMI, destaca: O "Fabrico Inteligente e Sustentável, a Integração Digital" e a "Cadeia de Ecossistema Vertical" é precisamente o que define esta nova dimensão.

A concorrência do futuro tem como premissa as capacidades sustentáveis e de baixo carbono, a visibilidade de ponta a ponta da cadeia de abastecimento e, mais importante, a eficiência colaborativa de todo o ecossistema de "tecnologia-produção-serviço".

Richard Yan, presidente e CEO da YIZUMI

Richard Yan, presidente e CEO da YIZUMI, afirma: "As nossas conquistas do passado estão definidas na história e o futuro é a criação". O percurso de dez anos da YIZUMI desde a OPI reflete a evolução da indústria chinesa, mostrando que a verdadeira força não está na escala das suas operações, mas na resiliência dos sistemas, na amplitude da visão e num ecossistema próspero.

Com um brinde no jantar de aniversário, honramos não só a década da YIZUMI como uma empresa pública, como também o início de uma nova era para o "Fabrico Inteligente na China".