Десятилетие в биржевом списке: путь YIZUMI — эволюция китайского производства

28 ноября на торжественном ужине, посвященном десятилетию присутствия YIZUMI на бирже, на сцену по очереди вышли три ключевых руководителя: заместитель генерального директора и главный операционный директор г-н Самсон Чен, представитель основных поставщиков YIZUMI г-н Цзэнфу Ся и председатель совета директоров и генеральный директор YIZUMI г-н Ричард Янь. С точки зрения корпоративного управления, промышленного сотрудничества и стратегического видения они совместно представили основную логику и будущую траекторию развития эталонного производственного предприятия, находящегося в процессе непрерывной эволюции.

Мероприятие стало больше, чем просто праздник, оно показало всестороннее осмысление модели развития производства Китая. Выступления трех докладчиков логично донесло четкий посыл: конкуренция между ведущими компаниями вышла за рамки отдельных моделей и технологий, превратившись в соревнование организационной синергии и эффективности промышленной экосистемы. Всё это знаменует собой кардинальное изменение парадигмы конкуренции в производстве.

01.「Прорыв」

Использование капитала и стратегическая решимость

От начала реформы акционерного капитала YIZUMI в 2008 году и до успешного IPO в 2015 году компания YIZUMI следовала классическому пути китайских производителей: использование капитала для трансформационного роста. Г-н Самсон Чен, посмотрев в прошлое и рассматривая "рост и ожидание" доказал, что путь компании не только демонстрирует историю успеха стартапов, но и раскрывает двойную роль рынков капитала, как катализатора роста и лакмусовой бумажки стратегической решимости.

Г-н Самсон Чен, заместитель генерального директора и главный операционный директор

На фоне возможностей и вызовов, которые предлагают нам рынки капитала, компания YIZUMI сделала твердый выбор: рассматривать IPO как начало качественного развития, а не как завершение. За десятилетие выручка от продаж YIZUMI увеличилась более чем в пять раз, а чистая прибыль — почти в десять. Эти данные отражают признание рынками капитала устойчивого роста YIZUMI и наглядно демонстрируют стратегическую решимость YIZUMI.

Стратегическая решимость YIZUMI подкреплена постоянными инвестициями в НИОКР с привлечением международных специалистов. Расширяя организационные возможности и проводя последовательную трансформацию, YIZUMI укрепила основные преимущества своего бизнеса, одновременно непрерывно развивая технологические и производственные инновации, что позволило компании занять прочное положение на рынке.

02.「 Инновации」

Переход от контроля к расширению полномочий в цепочке поставок

На банкете г-н Самсон Чэн и г-н Цзэнфу Ся, председатель правления Zhejiang Huaye Plastics Machinery Co Ltd оба отметили важнейшие этапы на пути YIZUMI к выходу на биржу. Это не совпадение, а результат двадцатилетнего плодотворного и симбиотического сотрудничества.

Г-н Цзэнфу Ся, председатель Zhejiang Huaye Plastics Machinery Co Ltd

Г-н Цзэнфу Ся рассказал о партнерстве с YIZUMI, начавшемся с общих обязательств по точному производству и перешедшем к общему видению интеллектуальной глобальной промышленности, резюмировав его суть следующим образом: "Истинное сотрудничество превращает технический опыт поставщика в ключевое конкурентное преимущество клиента". Сегодня отношения между YIZUMI и Huaye эволюционировали от простого соглашения о поставках до совместного инновационного партнерства, достигнув "технологического симбиоза" в таких областях, как материаловедение, прецизионная обработка и экологичное производство.

Эта "промышленная экосистема", которая рассматривает рост партнеров в цепочке поставок как свой собственный, знаменует собой переход YIZUMI от роли традиционного "лидера цепочки" к роли платформенного посредника. Разделяя технологии и риски, YIZUMI способствует формированию более устойчивого промышленного сообщества, лучше подготовленного к неопределенному будущему.

03.「Амбиции」

Системная эволюция обучающейся организации

В своем выступлении г-н Самсон Чен также поделился опытом коллектива EMT в обучении и обмене опытом с INOVANCE, раскрыв внутренние факторы, лежащие в основе непрерывного роста YIZUMI. Компания YIZUMI придерживается стандартов постоянно обучающейся организации, демонстрируя сильное стремление к непрерывному развитию и нежелание останавливаться на достигнутом. INOVANCE широко рассматривается как эталон системного развития возможностей в сфере автоматизации.

YIZUMI опирается не только на высокие бизнес-показатели INOVANCE, но и на ее организационную способность итерировать процессы из поколения в поколение, а также на управленческую мудрость, объединяющую коллективы посредством "культуры и видения". Эти ключевые преимущества, которым стоит поучиться, напрямую связаны с сутью управления предприятием — как внедрять инновации через наследие и сохранять устойчивость в процессе трансформации. Организационный курс развития YIZUMI четкий и однозначный — переход от организации, ориентированной на личности и функции, к процессно-ориентированной структуре, построенной на унифицированных платформах и интегрированных коллективах.

Эта глубокая организационная эволюция охватывает все операционные процессы компании: от комплексных исследований и разработок, от управления цепочками поставок и от интеллектуального производства до развития рынка и продаж. Организационная структура поддерживается непрерывно развивающимися системными возможностями, а не отдельными сотрудниками. Это ключевое системное обновление, обеспечивающее устойчивый рост и долгосрочный успех.

04.「Будущее」

Конкуренция в новом измерении

В перспективе "Три сотни" целей (рыночная стоимость, выручка и вековая история предприятия), сформулированные г-ном Самсоном Ченом, открывают для YIZUMI новый путь. Этот путь будет проложен в новой конкурентной среде. В своем тосте г-н Ричард Янь, председатель совета директоров и генеральный директор YIZUMI, подчеркнул: "Экологичное интеллектуальное производство, цифровая интеграция и Вертикальная экосистемная цепочка — именно то, что определяет это новое измерение".

Конкуренция будущего основана на экологически чистых и низкоуглеродных возможностях, прозрачности цепочек поставок на всех этапах и, что самое важное, на эффективности взаимодействия всей экосистемы "технологии–производство–услуги".

Г-н Ричард Янь, председатель совета директоров и генеральный директор YIZUMI

Г-н Ричард Янь, председатель совета директоров и генеральный директор YIZUMI, отметил: "Наши прошлые достижения вошли в историю, а будущее — в процессе созидания". Десятилетний путь YIZUMI с момента IPO отражает эволюцию производства в Китае, показывая, что истинная сила заключается не в масштабе деятельности компании, а в устойчивости ее систем, широком видении и процветающей экосистеме.

Подняв тост на юбилейном ужине, мы отмечаем не только десятилетие YIZUMI как публичной биржевой компании, но и как начало новой эры Интеллектуального производства в Китае".