Dr. Zhou Jun: Technologie und Qualität – Das Fundament der Zukunft von YIZUMI

Während die Fertigungsindustrie den Wandel hin zu intelligenter und nachhaltiger Produktion weiter vorantreibt, stellt sich die Frage: Wie kann ein führender Hersteller von Formgebungsmaschinen sein nächstes Jahrzehnt gestalten?

Auf der YIZUMI CONNECT 2026 Ende April gab Dr. Zhou Jun, Director und Chief Technology Officer von YIZUMI sowie General Manager der Die Casting Machine Division, in seiner Grundsatzrede „Evolve Beyond Limits“ seine Antwort auf diese Frage.

Seiner Ansicht nach bilden Technologie und Qualität gemeinsam die Grundlage für den Wandel von YIZUMI – von operativer Exzellenz hin zu nachhaltigem langfristigem Wachstum. Technologie und Qualität sind keine voneinander getrennten Kompetenzen, sondern zwei eng miteinander verbundene Wachstumstreiber. Gemeinsam verfolgen sie ein Ziel: den Kunden einen unverzichtbaren Mehrwert zu bieten.

01.「Wert neu definieren」

Mehr als Produkte – den Erfolg der Kunden ermöglichen

„Warum sollten Kunden sich für uns entscheiden?“ Dr. Zhou Jun kommt direkt zum Kern der Sache. Seine Antwort: YIZUMI schafft für seine Kunden einen größeren und nachhaltigeren Mehrwert als jeder andere Anbieter.

YIZUMI definiert Wert auf zwei miteinander verbundenen Ebenen. Nach außen basiert der Kundennutzen auf vier Dimensionen: Einfachheit, Effizienz, Zuverlässigkeit und – über klassische Erwartungen hinaus – Weiterentwicklung. Kunden kaufen nicht nur eine Maschine – sie entscheiden sich für einen strategischen Partner, der gemeinsam mit ihnen wächst. Entscheidend ist, ob YIZUMI als Unternehmen, Marke und Technologieführer eine langfristige strategische Partnerschaft unterstützen kann. Intern folgt der Wertschöpfungsprozess der Grundregel „Right First Time“: Fehler weder verursachen noch weitergeben oder akzeptieren. Durch kontinuierliche Verbesserungen werden die eigenen Kompetenzen gestärkt, um den nachgelagerten Prozessen hochwertige Ergebnisse bereitzustellen. So entsteht eine erfolgreiche interne Wertschöpfungskette.

Darauf aufbauend hat YIZUMI ein „Dreiecksmodell“ seiner Kernwettbewerbsfähigkeit entwickelt: technologische Leistungsfähigkeit und Innovation, Qualität, Zuverlässigkeit und Stabilität sowie Lieferfähigkeit und Kundennutzen. Diese drei Dimensionen greifen nahtlos ineinander und sorgen dafür, dass Lösungen einen messbaren Mehrwert für die Kunden schaffen.

„Dasselbe Produkt kann bei unterschiedlichen Kunden völlig unterschiedliche Zufriedenheit erzeugen“, betont Dr. Zhou. „Der Unterschied liegt darin, ob wir tatsächlich einen auf ihre individuellen Anforderungen zugeschnittenen Mehrwert bieten.“ Dies unterstreicht den Wandel von YIZUMI – weg von der reinen Produktlieferung hin zur umfassenden Bereitstellung von Kundennutzen.

02.「Stärke durch Systeme」

Erfolg als organisatorische Kompetenz verankern

Mit klarem Fokus auf den Kundennutzen betont Dr. Zhou Jun, dass Erfolg nicht von Einzelpersonen abhängen darf. Stattdessen müsse YIZUMI robuste Systemkompetenzen aufbauen, die im „Five-in-One“-Modell zusammengefasst sind: Prozesse, Organisation, Kompetenzen, Daten und IT.

Offizielle Eröffnung der YIZUMI Academy

Im Technologiebereich setzt YIZUMI konsequent auf Künstliche Intelligenz (KI) und definiert sechs Stufen der Produktintelligenz – von L0 bis L5. Ab Stufe L3 ermöglicht KI durch neuronale Netzwerke ein intelligentes Fernmanagement, Fehlerdiagnosen und eine Online-Qualitätsüberwachung. Auf Stufe L5 ermöglichen digitale Zwillinge eine vollständig autonome Koordination. Die Systeme sind in der Lage, selbstständig zu lernen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln.

YIZUMI Wissenschafts- und Technologiefestival 2025

„Automatisierung ersetzt manuelle Tätigkeiten, während KI Aufgaben verändert, die Analyse, Bewertung und Entscheidungen erfordern“, erklärt Dr. Zhou Jun. „Das Ziel besteht nicht darin, den Menschen zu ersetzen, sondern mithilfe automatisierter Entscheidungen die Fertigung neu zu gestalten und menschliche Kreativität freizusetzen.“

YIZUMI Qualitätsmonat 2025

Im Qualitätsmanagement vollzieht YIZUMI den Wandel von einer reaktiven Fehlerbehebung hin zu einem präventiven Qualitätsansatz. Unterstützt wird dies unter anderem durch die Einrichtung eines Qualitätsmanagementausschusses, die Einführung des Standards VDA 6.4 sowie die konsequente Integration von Qualitätsanforderungen in sämtliche Geschäftsprozesse – vom Prüfen zur Qualitätssicherung und qualitätsgerechten Entwicklung.

Die Ergebnisse sind messbar: Im Jahr 2025 konnten abgeschlossene Qualitätsverbesserungsprojekte die Fehlerquote um über 90 % senken. Gleichzeitig wird erwartet, dass die Kosten mangelhafter Qualität im Folgejahr deutlich zurückgehen. Dies bestätigt eine zentrale Überzeugung: Qualität ist kein Kostenfaktor, sondern ein wesentlicher Treiber von Wertschöpfung.

03.「Vernetzte Kompetenzen」

Vernetzung als Grundlage für Wertschöpfung

Nachdem die Grundlagen geschaffen und der Kundennutzen klar definiert sind, stellt sich die Frage, wie YIZUMI diese Kompetenzen in einen für Kunden spürbaren Mehrwert umsetzt. Laut Dr. Zhou Jun liegt die Antwort darin, Nachhaltigkeit und digitale Intelligenz als zwei tragende Säulen zu nutzen und damit die „letzte Meile“ zwischen Unternehmenskompetenz und wahrgenommenem Kundennutzen zu überbrücken.

Strategische und produktbezogene Ausrichtung: YIZUMI setzt seine grüne Unternehmensvision in fünf Entwicklungsrichtungen um: High-End, Intelligenz, Nachhaltigkeit, Präzision und Modularisierung. Gleichzeitig werden Fertigungsszenarien durch KI-gestützte digitale Intelligenz neu definiert. Gemeinsam bilden diese Entwicklungsrichtungen die Grundlage für die nächste Generation von Produkten.

■ Intelligentes flexibles Produktionssystem für gemischte Modellfertigung (Teilausschnitt)

■ Intelligentes Lagersystem

■ AGV-Logistiksystem

■Schließeinheit-Montagelinie

Von der Kompetenz zum Kundennutzen: Das Zuverlässigkeitsmanagement tritt in die Phase 2.0 ein. Durch den Aufbau einer Datenbank für Fehlermodi sowie die Einführung einer komponentenbasierten Zuverlässigkeitsüberwachung erfolgt der Wandel von der reaktiven Qualitätskontrolle hin zur proaktiven Fehlervermeidung und Vorhersage. Dadurch wird ein langfristig stabiler Betrieb unter unterschiedlichsten Produktionsbedingungen sichergestellt.

Vom Unternehmen zum Industrie-Ökosystem: Durch Partnerschaften mit führenden Unternehmen wie Huawei und Inovance gewinnt YIZUMI sowohl technologische Kompetenz als auch wertvolle Erfahrungen im Bereich Unternehmenskultur und Innovation. YIZUMI CONNECT 2026 dient als bedeutende Plattform der Zusammenarbeit und bringt Kunden, Lieferanten sowie Experten aus aller Welt zusammen. Die Veranstaltung macht deutlich, dass echter Kundennutzen nicht allein durch YIZUMI entsteht, sondern durch die koordinierte Weiterentwicklung des gesamten industriellen Ökosystems.

Diese drei Aspekte beantworten gemeinsam eine zentrale Frage: Wie gestaltet ein Unternehmen mit einer klaren Kundenwertstrategie und starken Systemkompetenzen seine Zukunft?

Dr. Zhou Jun fasst zusammen: „Innovation ist die Grundlage nachhaltigen Erfolgs. Um das Vertrauen und die Loyalität unserer Kunden dauerhaft zu gewinnen, müssen wir uns kontinuierlich weiterentwickeln und bessere Produkte, höhere Qualität, schnellere Lieferungen und größeren Mehrwert bieten.“

Auf der YIZUMI CONNECT 2026 präsentierte YIZUMI nicht nur neue Produkte und Technologien, sondern auch seine Vision der Zukunft. Geleitet vom Kundennutzen und getragen von Technologie, Qualität sowie nachhaltiger und intelligenter Innovation entwickelt sich YIZUMI zu einem Partner, auf den sich seine Kunden dauerhaft verlassen können.

Die Zukunft entsteht Schritt für Schritt. Das ist gelebte Weiterentwicklung. Evolve Beyond Limits.