Herr James Zhang: 20 Jahre globale Expansion – Eine neue Entwicklungsphase für YIZUMI

Während sich die globale Fertigungslandschaft tiefgreifend verändert, entwickelt sich Chinas Maschinenbauindustrie vom bloßen „Gang ins Ausland“ hin zu einer stärkeren lokalen Verankerung. Für YIZUMI markiert das Jahr 2026 das 20-jährige Jubiläum der internationalen Expansion – ein Meilenstein, der den Fokus von einer breiten Marktabdeckung auf den Aufbau lokaler Kompetenzen und die gemeinsame Wertschöpfung verlagert. Auf der YIZUMI CONNECT 2026 stellte Herr James Zhang, Executive Vice President von YIZUMI sowie General Manager der Injection Molding Machine Division und der International Business Division, offiziell die Strategie YIZUMI Globalization 2.0 vor. Sie beschreibt eine Denkweise des „globalen Marktes“, mit der YIZUMI nach 20 Jahren internationaler Expansion den Übergang von der globalen Präsenz zur tiefen lokalen Integration vollzieht.

01.「Strategische Weiterentwicklung」
Vom Produktexport zur Systemexpansion

„Die 20-jährige internationale Entwicklung von YIZUMI spiegelt einen kontinuierlichen Wandel wider – vom handelsorientierten Produktexport hin zu einer systematischen Expansion mit Fokus auf Wertschöpfung“, erklärt James Zhang. Getreu der Mission „Global Expertise – Solutions for the World“ integriert YIZUMI globale Ressourcen und bietet gleichzeitig Lösungen, die auf die jeweiligen lokalen Anforderungen zugeschnitten sind.

YIZUMI und Hennecke bündeln ihre Kräfte zur Weiterentwicklung von Spritzgieß- und PUR-Lösungen

Die Ergebnisse sprechen für sich. Im Jahr 2025 erzielte das internationale Geschäft von YIZUMI ein stabiles Wachstum bei einer ausgewogenen Exportstruktur. Das Spritzgießgeschäft blieb wettbewerbsfähig, während das Druckgießgeschäft – gestützt auf frühzeitige Investitionen in Anwendungen für neue Energien und Leichtbau – über dem Branchendurchschnitt wuchs. Im Bereich der Gummispritzgießmaschinen ermöglicht das modulare Design eine effiziente Anpassung an die vielfältigen Anforderungen internationaler Kunden und trägt zu einer soliden Geschäftsentwicklung sowie einem starken Auftragseingang bei. Gemeinsam stärken diese drei Geschäftsbereiche die Wettbewerbsfähigkeit von YIZUMI auf dem Weltmarkt.

Globales Geschäft von YIZUMI

„Dies ist weit mehr als eine Erweiterung unseres Produktportfolios – es ist unsere proaktive Antwort auf die globalen Entwicklungen in der Fertigungsindustrie“, betont Zhang. „Mit unserer Expansion in die High-End-Industrie sowie in den Bereich der neuen Energien beginnen die nächsten 20 Jahre der Globalisierung auf einer qualitativ höheren Wachstumsstufe.“


02.「Marktentwicklung」
Von einzelnen Standorten zu vernetzten Strukturen

Während die globale Präsenz die Reichweite eines Unternehmens bestimmt, entscheidet die Tiefe der lokalen Verankerung über seinen Wettbewerbsvorteil. Innerhalb von 20 Jahren hat YIZUMI Tochtergesellschaften in Europa, Nord- und Südamerika sowie Asien aufgebaut und verfügt heute über mehr als 200 Servicestandorte weltweit. Der eigentliche Mehrwert liegt jedoch darin, diese einzelnen Standorte zu einem vernetzten und kooperativen globalen Ökosystem weiterzuentwickeln.

Feierliche Eröffnung des Technischen Zentrums von YIZUMI in Italien

Die Entwicklung in den einzelnen Regionen verdeutlicht diesen Wandel. In Südostasien sorgt das Spritzgießgeschäft für nachhaltiges Wachstum. In der eurasischen Grenzregion verzeichnet das Druckgießgeschäft ein sprunghaftes Wachstum und zeigt die starke Synergie eines diversifizierten Produktportfolios. Auch Afrika weist großes Entwicklungspotenzial auf. Diese lokalisierte Strategie ermöglicht es YIZUMI, Marktchancen in jeder Region gezielt zu nutzen.

Das YIZUMI-Werk in Gujarat (Indien) überschreitet die Marke von 3.500 ausgelieferten Spritzgießmaschinen

Im Jahr 2026 plant YIZUMI die Inbetriebnahme neuer Tochtergesellschaften in Italien, Ungarn und Indonesien, um seine globale Präsenz weiter auszubauen. Gleichzeitig wird Afrika als Schwerpunktregion für vertiefte Marktanalysen definiert. Ziel ist es, die weltweit verteilten Standorte zu einem integrierten Netzwerk zusammenzuführen und jahrzehntelange Markterfahrung in koordinierte Kompetenzen für die nächste Wachstumsphase umzuwandeln.

03.「Weiterentwicklung der Wertschöpfung」
Vom Maschinenlieferanten zum Lösungspartner

In der vertieften Phase der Globalisierung sind Partnerschaften mit führenden Kunden zu einem entscheidenden Maßstab für die Markenstärke geworden. Im Jahr 2025 erzielte YIZUMI bedeutende Erfolge bei der Zusammenarbeit mit weltweit führenden Unternehmen aus den Bereichen Automobilkomponenten, Verpackung, Elektronik und neue Energien.

In Algerien lieferte YIZUMI seine erste 5.500-Tonnen-Ultra-Großspritzgießmaschine (UN5500D1L) an einen führenden Kunden aus der Logistikbranche. In Europa befindet sich die LEAP1400U-Druckgießmaschine erfolgreich im Serieneinsatz und hat den anspruchsvollen deutschen High-End-Markt erschlossen. Diese Meilensteine stehen nicht nur für die Erweiterung des Produktportfolios, sondern zeigen den Wandel von YIZUMI vom Maschinenlieferanten zum integrierten Lösungspartner innerhalb der Produktionsprozesse seiner Kunden.

Partnerschaft zwischen YIZUMI und GF Casting Solutions

In Wachstumsbranchen wie Photovoltaik und Elektromobilität reicht die Zusammenarbeit inzwischen weit über die Maschinenlieferung hinaus und umfasst Prozessvalidierung, Produktionslinienoptimierung sowie gemeinsame Entwicklungsprojekte. Dieses zunehmend integrierte Kooperationsmodell stärkt langfristige Kundenbeziehungen und positioniert YIZUMI als Vorreiter industrieller Innovation. James Zhang ist überzeugt, dass diese Kompetenz die Grundlage für die nächste Phase des globalen Wachstums von YIZUMI bildet.


04.「Organisatorische Weiterentwicklung」
Von der Integration zur globalen Leistungsfähigkeit

Die globale Lokalisierungsstrategie von YIZUMI wird durch eine umfassende organisatorische Transformation unterstützt. Durch die Integration von Vertriebs- und Servicefunktionen entwickeln sich die internationalen Teams von dezentralen Strukturen hin zu einer koordinierten Zusammenarbeit und schaffen damit die Grundlage für Globalization 2.0.

Gründung der YIZUMI Academy

In den wichtigsten europäischen Regionen werden die Geschäftsbereiche Spritzgießen und Druckgießen inzwischen unter einer gemeinsamen Organisationsstruktur geführt, unterstützt durch bereichsübergreifende Fachkräfte und eine globale digitale Betriebsplattform. Standardisierte Wissenssysteme und intelligente Werkzeuge ermöglichen es den lokalen Teams, eigenständig zu arbeiten und gleichzeitig auf die technische Unterstützung der Unternehmenszentrale zuzugreifen.

„Zwei Jahrzehnte internationaler Expansion haben uns gezeigt, dass qualifizierte Mitarbeiter der entscheidende Erfolgsfaktor sind“, erklärt Zhang. „Wir müssen die richtigen Talente gewinnen, entwickeln und langfristig binden, um ein globales Team aufzubauen, das unsere strategischen Ziele – einschließlich eines zukünftigen Auslandsumsatzanteils von 50 % – erfolgreich umsetzen kann.“

Von der strategischen Expansion über die lokale Verankerung bis hin zur gemeinsamen Weiterentwicklung mit Kunden und der organisatorischen Transformation ist die Globalisierung von YIZUMI ein kontinuierlicher Prozess des Verbindens.

„Die Welt zu verbinden bedeutet nicht nur, chinesische Maschinen zu exportieren, sondern globale Kompetenz einzusetzen, um Kunden weltweit bestmöglich zu unterstützen“, betont James Zhang. Auf der YIZUMI CONNECT 2026 präsentierte YIZUMI nicht nur seine technologischen Innovationen, sondern blickte auch auf 20 Jahre globaler Lokalisierung zurück. Mit Globalization 2.0 als strategischem Leitbild wird YIZUMI die Zusammenarbeit mit globalen Partnern weiter vertiefen und ein neues Kapitel in der Verbindung der chinesischen Fertigungsindustrie mit der Welt aufschlagen.